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华硕电脑20年成就传奇

2009-05-13田东 罗会祥《微型计算机》2009年5月上

新的挑战

世界上有不少优秀的通讯厂商、PC厂商和消费电子厂商,但集合众多产品于一身,掌握了从板卡到网络通讯,再到消费电子技术的厂商却少之又少,不可否认华硕已经做到了这一点。那么华硕在今天面临的挑战有哪些?未来华硕的发展方向是什么?

2008年的金融危机对于IT行业同样造成了极大的负面影响。受汇率和库存的影响,2008年第4季度华硕出现了单季亏损。这一次的亏损也使华硕自身开始积极寻求自我调整。


华硕电脑董事长 施崇棠

“你们将如何应对?”华硕电脑全球副董事长、中国业务总部董事长曾锵声这样回答本刊记者的问题:“危机未必不是机遇,趁着这个时机一方面把成本和库存降下来,另一方面需要持续的创新。当初推出EeePC就是一个创新的例子。”在刚刚结束的CeBIT 2009展会上,我们看到了华硕持续创新的一款代表产品—Eee Keyboard PC。

不过,创新性的产品需要时间的检验,眼下更为紧迫的问题是,在市场高度成熟、产品同质化严重的情况下,华硕应该从哪些方面着手追求差异化?曾锵声表示:“以EeePC为例,简单地讲,还是从使用情境去努力,比如功能更贴心,操作更简单,电池时间更长。”

华硕电脑在2008年达到了其品牌有史以来的高峰——世界五百强中的第363位。这是所有人包括施崇棠先生也没有想到的,他在回顾华硕二十年的内部信中回忆道:“当时,只是单纯地想创立一间小而美的公司,从来没有想到,华硕会有今天这样的规模。”

纵观华硕二十年的发展历程,不难发现,技术实力的掌控和市场趋势的把握是华硕成功重要的两个因素。因为掌控技术,才有了华硕主板“坚若磐石”的美誉;因为把握趋势,才有了华硕笔记本电脑全球第四的地位。过去五年,华硕已经达成了成为3C完整解决方案的提供商这一目标,施崇棠又提出了“未来希望成为数字新时代受推崇的领导企业”的目标,虽然要实现这个目标并不比上一个目标轻松。

其实不止是华硕,在IT行业几乎所有成功的领导厂商都具备技术与市场的双重把握。而在全球经济不景气的当下,我们通过回顾华硕从零成长为全球500强的故事,也许能为目前浮躁、彷徨和迷惑的IT界带来一些思路和启迪。

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