MC:笔记本电脑以前是相当昂贵的,和大家的收入是不成比例的,但是现在人们基本上一年就可以换一次电脑,多是两年。但是真正要去了解一台新的电脑,人们却不愿意去花太多时间,当然也没有那么多时间,对此你们如何告诉消费者VAIO是值得他们去选择的?
古海英之:的确没错,怎么样把这些信息传递给他们是非常重要的,这也是我们的一个任务。我们必须让这些消费者了解我们能够给他们什么,他们可以从VAIO中真正得到什么。其它的很多东西他们只重视规格,强调配置多高、价值多便宜,按照我们目前的认知分析讲究配置的时代已经过去了,接下来的时代需要我们做更多的顾客分析,实实在在的去了解顾客。
举个好的例子,内置硬盘其功能已经发展到了一定的程度,100G的硬盘和80G的硬盘,对大多数人来说并没有多大的区别。但并不能因为他们选择了不同的硬盘,就会有很大的改变,不是这样的。我们觉得关键是把这些硬盘和CPU的技术运用起来,把被闲置的技术和智慧,用在人们真正的体验上,这是VAIO的一个思维。让用户接受VAIO,去了解VAIO能够给他们提供什么,这是一个非常重要的,也是一个持久的任务,如果我们能做到这一点,相信对用户和VAIO来讲都是非常有意义的。
MC:VAIO不断地在提倡影音,也提供了很多很好的工具,但是更多的还是集中在VAIO本身,像互联网的体验索尼就提得很少。如一些竞争对手在谈到影音体验的时候,他可能会说通过电脑配置上升到U2B;苹果提供了Me的服务,在网上跟大家分享自己的东西。但是索尼似乎很少提到互联网的体验,这是为什么?是因为日本的3G网络太发达,大家都用手机来做这些事情了吗,所以笔记本就无需提供这些功能?
古海英之:我们是这样想的,如果单纯的把电脑和网络连起来,可以做的事情还是有限的。互联网服务,是整个索尼集团要考虑的很大范畴的事情,需要整合很多资源。在这里作为VAIO的负责人,现在还没有特别规定去说一些东西,这是一个非常重要的领域,不是简单的把电脑连接起来就可以做的一件事情。
其实目前各地也会根据具体的情况,和网络供应商有一些合作。像日本有同一个网络服务的供应商一起做一些事情,欧美我们也都与Adobe这些公司,有一些合作。这些东西日常都在进行,但只是各地有些不一样而已。