深度解析索尼新一代便携游戏机PSP Go

PSP Go产品策略全解析

2004年底PSP的诞生，不仅肩负着延续PS2辉煌和开辟第二战场的双重使命，还寄托了索尼的更多梦想。其中重要的就是UMD，像当初的MemoryStick一样，索尼从没有放弃过缔造一个专属自己却能普及全人类的新媒介。

然而在随后的时间里，破解的泛滥让索尼连原本可以确保的市场成绩大大受损。别人卖软件就是卖软件，而PSP却不一样，除了软件自身，还有UMD这个被索尼寄予厚望的载体。于是，破解的猖獗让PSP遭遇了双重打击，加上PSP主机的高成本，卖得越多赔得越多的残酷现实，让索尼一方面在祈祷什么时候PSP能卖过NDS，一方面又在担忧如果祈祷应验，真正面临的是利益还是损失。

终于，索尼终于推出了PSP Go，挑逗了一下审美疲劳的玩家的眼球；警醒了一下沉浸在DSi的成功还没把DSX提上日程的任天堂；然后为了防破解，万分无奈的丢卒保车，放弃了希望之子UMD一舍弃之后，自然有了新的希望。

◆索尼为何放弃UMD？
◆UMD被放弃，为何会影响零售商？
◆索尼在网络上都为PSP Go准备了什么？
◆为什么说iPhone和iPod是PSP Go的假想敌？
◆PSP Go的目标对象是谁？